劳务外包是企业目前省时省心的一种人事管理方法，把人事管理的部分或全部工作外包给一个劳务外包公司来完成，比如像员工的工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以劳务外包，公司低层人员招聘需求z多，也z繁杂，这种业务可以外包，还有关于员工国家法定的福利，如保险住房等事务性的工作也可外包。
适合劳务外包的企业类型
1、派遣工比较超过10%的情况下;
2、有编制限制，超编的情况下;
3、需要抛开繁琐重复管理的时候。
劳务外包的流程介绍
（1）用工单位根据缺编人力统计劳务外包需求人数。
（2）统计劳务外包和保险费、住等，合计预算。
（3）网上了解劳务外包公司经营规模，确认合法资质，互相交换公司的基本情况。
（4）确定合作，签订《人事外包服务合同》：明确双方权利、义务，分清法律责任，依法签订《人事外包服务合同》。
（5）劳务外包公司实施服务，推荐人员面试，用工单位根据实际需求考虑是否任用。
（6）按合同执行其它约定事项。
劳务外包有效解决招工难的问题！
对外包企业进行产品质量考核，意味着生产企业可以集中精力抓好主业。
目前，很多企业都在尝试采用这种用工模式。
采用劳务外包的形式，与人力资源签订外包协议、场地设备租赁等协议。由外包公司派工人来进行生产并进行现场管理，“劳务外包为公司吸收好的人才、优化人才结构、提高员工管理效能等方面起到了巨大作用。同时，为员工创造更多的就业机会，充分实现个人自主择业”。
对于一些淡旺季明显的企业来说，劳务外包为企业解决了用工不平衡的问题。因为季节性的原因，很多季节性的公司一般到8月底就要，导致工厂招工难度增加。
采用劳务外包后，这些员工再也不用担心后找不到工作了。在仁蓝这样的综合型、顾问型、全程式劳务外包公司，就成为了企业、员工之间的桥梁与纽带，并成为企业与员工的双重保姆。
对于企业来说，把非的、事务型、重复型的业务外包，不仅可以降低用人总成本、提高利润，还可以让企业更专注于研发设计、品牌营销，提高企业竞争力，就像苹果公司，只专注微笑型曲线的两端，中间的加工、生产流程全部外包。
劳务派遣被很多职工诟病已久了。明明是好好的一个单位，但自己却不是这个单位的职工，属于第三方的派遣员工。工资待遇也往往比这个单位的正式职工低的多，人为形成了疏离感。尽管职工对劳务派遣感觉不好。但为什么很多用人单位却仍然大量使用劳务派遣员工呢？。
单位管理模式简化。
这一点永远是用人单位使用劳务派遣员工的直接原因。，用人单位潜心研究经营，这肯定是是流行的方式。
很多人发现了，一些好单位在找用职工的时候，都是委托一些劳务派遣公司来招。用人单位只需要提供招用职工的基本条件，不需要再考虑其他问题，只需要在面试的时候，参与一下即可。剩下的自然由劳务派遣公司做好。
不管是工资、保险，只要你提出你的预算，劳务派遣公司会根据劳动力市场的情况给你设置出一个合适的方案。当然，劳务派遣公司也是要挣钱的，所以很容易站到职工的对立面。
职工确实发现了劳务派遣的缺点，但是劳务派遣有其固定的优势。
，单位管理模式简化。
这一点永远是用人单位使用劳务派遣员工的直接原因。让的更，用人单位潜心研究经营，这肯定是是的方式。
很多人发现了，一些好单位在找用职工的时候，都是委托一些劳务派遣公司来招。用人单位只需要提供招用职工的基本条件，不需要再考虑其他问题，只需要在面试的时候，参与一下即可。剩下的自然由劳务派遣公司做好。
不管是工资、保险、，只要你提出你的预算，劳务派遣公司会根据劳动力市场的情况给你设置出一个合适的方案。当然，劳务派遣公司也是要挣钱的，所以很容易站到职工的对立面。
以上信息由专业从事西青人事代理派遣代理的恒通企业于2025/2/27 11:19:57发布
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