作业记录
起重机的每次作业起止时间、载重量、回转角度、幅度、高度以及计算出来的力矩。
司机操作记录
通过摄像头对司机室的录像和录音，记录司机的所有操作行为及收到的指令，一般主机可以支持60天录像内容的存储。
可视化操作
操作人员可以通过黑匣子的液晶屏，观察当前的重量及额重，也可以观察到后方平衡臂上卷轮的情况。
远程管理
如有异常情况，黑匣子立刻将异常数据发送到管理中心的网站，或者以短信方式发送到管理人员手机。
管理平台
所有数据通过GPRS发送到服务器，管理人员可以非常方便地通过管理平台观察每台塔机的详细情况。
材料管理还有一个，实际上材料管理还有更前沿的，就是说很有可能跟我们高大上的项目一块做，就是BIM技术的结合。
第四是方案与工法管理。现在由于项目越来越复杂，我们要求各个方案更可视，更及时，不管是吊装的方案，还是机械安装的方案。我见过一个公司，就是金属五金建安，他们要求所有的工艺工法必须严格按照流程，而且把风险预判做了很好。他们公司黄总跟我说过，他可以保证他们做的所有工程不漏水，他是真正做建筑的人，而不仅仅是做建筑的人。
第五个是生产与环境。项目就是以进度为主线，计划是关键，关键就是生产和组织的协调，真正它是把一些辅助性的计划挖进来的，但是我们刚开始工作时候只做主线工作，不做辅助工作。
智慧工地的精细化管理，不仅能让工地不再是传统的复杂施工现场，实现施工现场“人、机、料、法、环”各关键要素实时、智能的监控和管理，有效支持现场作业人员、项目管理者、企业管理者各层协同和管理工作，还能进一步提高对施工质量、安全、成本和进度的控制水平，从而提高施工现场作业人员的工作效率，提升行业监管和服务能力，保证工程项目成功。
智慧工地是将互联网的理念和和物联网的技术引入建筑工地，依托物联网、互联网、大数据、5G技术，建立云端数据平台，形成大数据的业务体系，打通操作与远程监管的链条，实现劳务、安全、环境、材料等各个环节的智能化、互联网化、数据化、可视化管理，提升建筑工地的安全生产和精益管理水平，建立协同管理、智能生产、科学管理的项目信息化生态圈，并将采集到的工程信息进行数据挖掘和数据分析，提供过程趋势预测及各种紧急情况处理预案，实现工程施工可视化管理，提高管理信息化水平，实现“互联网 ”“物联网”与建筑工地的跨界结合，促进行业转型升级促进行业转型升级。
以上信息由专业从事智慧工地加分系统的中科熠创于2025/2/26 14:15:02发布
转载请注明来源：http://tianjin.mf1288.com/bjzkyc-2844233873.html
上一条：天津圆法兰批发承诺守信「多图」
下一条：天津圆法兰批发承诺守信「多图」
