早的劳务派遣业务，起源于20世纪90年代的美国，一家名叫Samuel Workman的公司创立了人力租赁的业务模式。这家公司雇用一批已婚妇女，在夜间处理盘点的工作，之后训练她们使用计算器，然后将她们租赁给企业，让企业可以应付临时或短期的人力需求。后面发展成型，1946年美国邮政下属的Kelly Services成立，开展人力派遣业务。1948年Manpower（万宝盛华）在美国成立，提供短工供应服务。
网络招聘的本质是依托信息撮合，赚取流量买和卖的差价。对于劳务公司而言，在劳动力红利时期，增量的获取成本低，还没把精力放在留存上。
现在不同了，从58上新获取一份蓝领简历的成本是40块，只是买了一串电话号码，保证接通率但不保障意向匹配程度，如果不能放入人才储备池里持续跟进服务，CAC（获客成本）居高不下，从单个劳动力身上赚取的LTV（生命周期总价值）是一次性的短暂服务。
运营技巧与方式方法上，我们推荐向“日记”、“孩子王”学习，跨界选择参考对象，把内部基于私域流量池的运营模式精细化。劳务公司把“人力资本”电商化，从“服务交易”延伸出“劳动力交易”，狠抓获客-留存--转化一整套完备的数据运营体系。
主要体现在以下几个方面：
1,建立起新型的劳动关系，有助于保障派遣员工的合法权益；充分利用劳动部门的就业平台和资源优势，为派遣员工提供更多的就业机会和更为广阔的职业选择；重视派遣员工的教育培训工作，有效提升派遣员工的职业素质和职业技能，提高派遣员工的职业选择能力
2,劳务派遣不仅保证了派遣员工的工资收入水平，而且还可以利用内部的岗位空间和岗位调整，提高派遣员工的工资收入；可节省用人单位招聘员工的各项费用，如场地租用费、广告费等；同时也避免用人单位自行招进不符合要求人员造成的损失和处理的麻烦；
以上信息由专业从事西青人事派遣办理的恒通企业于2024/4/27 9:26:08发布
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