在现实劳务分包中，由于劳务分包的非单纯性，劳务受包人和劳务人员往往受分包人一定程度上的管理和监督，劳动关系复杂，当劳务人员工作中发生劳动纠纷，当事人的权利和义务因为事前没有明晰的界定，劳务分包人、劳务受包人和劳务人员（工人）三方常常纠缠不清，如果理清了劳动关系和劳务关系就可以避免产生不必要的麻烦。
劳动合同与劳务合同是极易混淆的两种合同，两者都是以人的劳动为给付标准的合同。劳务合同是平等主体公民之间、法人之间、公民与法人之间以提供劳务为内容而签订的协议，而劳动合同是指劳动者与用人单位确定劳动关系、明确双方权利和义务的协议，两者之间有着本质区别
主要管控措施：。制定业务外包实施的管控措施，按照业务外包制度、工作流程和相关要求。包括落实与承包方之间的资产管理、信息资料管理、人力资源管理、安全保密管理等机制，确保承包方在履行外包业务合同时有章可循。第二，做好与承包方的对接工作，通过培训等方式确保承包方充分了解企业的工作流程和质量要求，从价值链的起点开始控制业务质量。第三，与承包方建立并保持畅通的沟通协调机制，以便及时发现并有效解决业务外程存在问题。第四，梳理有关工作流程，明确每个环节上的岗位职责分工、运营模式、管理机制、质量水平等方面的要求。
如今企业用工，无论是人工本钱还是用工本钱都有进步，而企业的利润就将会越来越少。企业要想开展起来，就必需努力降低本钱，进步效率，这样才干取得更大的收入。一些企业为了顺应千变万化的市场，许多企业在人员配置上都采用灵敏多样的用工方式。像劳务派遣、人力资源外包、暂时工外包这些用工方式就比拟受用工企业的欢送。
一些有严重的时节性用工的企业，运用暂时工外包就是一种不错的用工方式，一旦企业的定单增加或产品转型，就能够向外雇佣一些暂时工以增加内需，不至于闲暇是又糜费了员工，一箭双雕，因法定工作时间减少，这样能够节约本钱。
企业人员的中心局部是数量不多，也便于企业的运营管理人员，环圈局部则是数量较大的暂时人员。雇用暂时工固然为企业削减了工资支出，防止支付保险、退休金、带薪病假和带薪休假等昂贵的福利。
而暂时工外包就能很好地处理了用工企业这局部的问题，由于暂时工是与暂时工劳务公司签署劳动(聘用)合同，用人单位与派遣员工只是一种有偿运用关系。这样用人单位就可防止与派遣员工在人事(劳动)关系上可能呈现的纠葛。
同时暂时工外包关于一些有严重时节性用工的企业来说，经过运用暂时工效劳外包，而详细的人事管理工作由广东招才通公司担任完成。用人单位能够在业务增加时增加人员，在业务减少时减少人员，用人方式非常机动灵敏。
以上信息由专业从事天津人事代理招聘公司的恒通企业于2025/6/29 20:46:26发布
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